HR“碎片化”學(xué)習(xí)時(shí)代抓取干貨?

        2018-08-28 閱讀次數(shù): 3087

        一、碎片化學(xué)習(xí)有用嗎?

        羅振宇在一次創(chuàng)業(yè)分享中,他對自己曾經(jīng)推崇的“社群、U盤化生存和內(nèi)容電商”復(fù)盤,承認(rèn)自己判斷有錯(cuò),面對“碎片學(xué)習(xí)無用”、“知識付費(fèi)虛火”的質(zhì)疑,羅振宇是這樣回答的:

        (1)時(shí)間碎片化是既成事實(shí),尤其是一二線城市,用碎片化時(shí)間填充學(xué)習(xí)是真實(shí)需求;

        (2)值得付費(fèi)的知識產(chǎn)品,能讓人完成“人格躍遷”,滿足“成為最好自己”的期待;

        (3)學(xué)習(xí)本身是動態(tài)的,任何問題沒有最終的結(jié)論,不會因擔(dān)心“說錯(cuò)打臉”而害怕下結(jié)論。

        二、到底什么被打碎了?

        碎片化時(shí)代,被打碎的不只是時(shí)間。

        首先,被打碎的是信息本身,信息呈現(xiàn)的方式,一種按時(shí)間流,典型如微博,微信公號文章、今日頭條,一種按弱主題,比如豆瓣書影音、知乎話題。

        無論你按時(shí)間流或按弱主題去獲取信息,你并不會像看一本書一樣,知道前面一章講什么的,后面即將講什么,除了標(biāo)題黨,你對下一個(gè)主題內(nèi)容毫無預(yù)期,基本屬于被動學(xué)習(xí)。

        其次,被打碎的是學(xué)習(xí)場景,職場人的學(xué)習(xí)場景跟在學(xué)校學(xué)生大有不同,比如早上起床洗漱就開始進(jìn)入碎片化學(xué)習(xí)場景,開始聽喜馬拉雅或得到,上下班坐地鐵讀頭條刷公眾號看知乎,進(jìn)入工作時(shí)間需要補(bǔ)充知識,靠的是培訓(xùn)、開會、出差或加班時(shí)間。

        碎片化學(xué)習(xí)場景看似效果好,針對問題或基于不同的工作需求,但沒有系統(tǒng)性的知識框架和“刻意練習(xí)”做支持,碎片化學(xué)習(xí)難以變現(xiàn)為“知識生產(chǎn)力”。

        最后,被打碎的還有你的學(xué)習(xí)習(xí)慣,每個(gè)人的朋友圈總會有這樣的朋友,比如你原本周末有詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃,朋友說“來一場說走就走的旅游,犒勞一直努力的自己”,當(dāng)你預(yù)備翻開專業(yè)書籍,朋友又說“世界杯來了,晚上一起擼串,一起猜球唄”。

        當(dāng)碎片化學(xué)習(xí)遇到“朋友圈”,特別自身定力不夠,好的學(xué)習(xí)習(xí)慣并不容易建立。

        三、碎片化時(shí)代,如何高效學(xué)習(xí)?

        碎片化時(shí)代,面對時(shí)間、信息、場景各種碎片,如何提升自己的學(xué)習(xí)效率?

        我們有幾個(gè)建議:

        找準(zhǔn)自己的最佳學(xué)習(xí)時(shí)間
        知識框架的結(jié)構(gòu)性
        培養(yǎng)一個(gè)有效學(xué)習(xí)習(xí)慣
        1、找準(zhǔn)自己的最佳學(xué)習(xí)時(shí)間

        在時(shí)間利用效率中,同樣存在一個(gè)“二八定律”(Pareto Principle)。效率最高的“黃金時(shí)間”,20%時(shí)間投入就能產(chǎn)生80%回報(bào)。在效率最低的“疲頓時(shí)間”,80%時(shí)間投入只能產(chǎn)生20%回報(bào)。

        盤點(diǎn)一下,我們一天有效學(xué)習(xí)時(shí)間最首要是工作,然后其他時(shí)間被大量瑣事占用,例如通勤(上下班)、等待(等吃飯、排隊(duì)等)、放松(飯后、午睡后)。

        因此,提高時(shí)間利用率,關(guān)鍵在于對時(shí)間的精細(xì)化把握。我們能利用的是以下四個(gè)時(shí)間維度:

        (1)“黃金時(shí)間”——高強(qiáng)度的主動式學(xué)習(xí)

        就是常說的大段學(xué)習(xí)時(shí)間,周末或者假期整天,或每天固定早起1-2個(gè)小時(shí),這都是完整的高效率時(shí)間的“黃金時(shí)間”,是非常寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間,可以完成一些高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)任務(wù),例如系統(tǒng)知識的訓(xùn)練、重點(diǎn)難點(diǎn)問題的突破、復(fù)雜問題的深入思考。

        (2)“碎片時(shí)間”——低強(qiáng)度的被動式學(xué)習(xí)

        典型的碎片化的時(shí)間,不太能全神貫注,沒有穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境,沒有充足的完整時(shí)間去進(jìn)行深入的思考和學(xué)習(xí),比如通勤路上,適合進(jìn)行低強(qiáng)度學(xué)習(xí)任務(wù),例如聽音頻或記單詞,看論文讀專業(yè)文章、積累素材。

        (3)“復(fù)盤時(shí)間”——低強(qiáng)度的總結(jié)式學(xué)習(xí)

        所謂復(fù)盤時(shí)間,就是當(dāng)天工作或日程飽和,不適合高強(qiáng)度創(chuàng)造性學(xué)習(xí),但有一小塊時(shí)間可以占用,比如開會間隙,晚上睡前,適合對上一階段學(xué)習(xí)總結(jié),反思當(dāng)天自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度、思考下一階段自己學(xué)習(xí)方向,復(fù)盤方式,不只有做筆記,還可以靜坐和冥想。

        (4)“互動時(shí)間”——高強(qiáng)度的參與式學(xué)習(xí)

        好的學(xué)習(xí)方式,并不只有“頭懸梁錐刺股”式的伏案學(xué)習(xí),還可以參與社群學(xué)習(xí),參與問題辯論、主題共創(chuàng),燒腦風(fēng)暴,無論是線下活動講師分享或者學(xué)員之間模擬訓(xùn)練系統(tǒng)學(xué)習(xí),或線上微課社群交流系列微課,參與式學(xué)習(xí),精髓在于借力和激活。

        需要說明一下,并不是只有“黃金時(shí)間”才適合學(xué)習(xí),每天有大量的學(xué)習(xí)可以發(fā)生在一些細(xì)枝末節(jié)或是精神萎靡的時(shí)間當(dāng)中。時(shí)間像海綿里的水,使勁擠才會有。

        2、學(xué)習(xí)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化

        內(nèi)容結(jié)構(gòu)化指學(xué)習(xí)內(nèi)容要包含一個(gè)完整拼圖的知識主題。

        一個(gè)完整的學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)該包含信息、概念、原理和技能方法。知道一些信息,便于建構(gòu)一些抽象的概念,有一些概念可以幫助理解一個(gè)規(guī)律,舉一反三,而掌握原理,就可以學(xué)習(xí)一些方法技能,能夠展開行動。

        比如學(xué)習(xí)滑板技能。

        A、信息,學(xué)習(xí)都是從接觸一些具體信息開始的。學(xué)習(xí)滑板技能也不例外,這些信息可能有滑板技能的圖片、裝備,或者有一些高手視頻等。這些都是信息。是建構(gòu)更高認(rèn)知的基礎(chǔ)。

        B、概念,概念是建立區(qū)別性特征的工具?;ㄊ交搴腿粘;?,這就是學(xué)習(xí)滑板時(shí)需要理解的部分概念。

        C、原理和原則,成功完成一次滑板的關(guān)鍵原理可能是重心最低,涉及到一些達(dá)成目標(biāo)的一些規(guī)律。

        D、方法,學(xué)習(xí)滑板過程中是指完成的過程、工具、流程等。是行動的技能。

        四、內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化

        除了時(shí)間的結(jié)構(gòu)化以線上學(xué)習(xí)為例,用我們來“HR如何了解業(yè)務(wù)”這個(gè)案例來解讀下如何把內(nèi)容結(jié)構(gòu)化。

        1、內(nèi)容設(shè)計(jì)上,先搭建框架再碎片

        可以先去了解下畫業(yè)務(wù)大圖的工具,如商業(yè)畫布等。這里推薦一下適用于HR去公司的業(yè)務(wù)的框架維度。

        (1)產(chǎn)品,從產(chǎn)品看企業(yè),企業(yè)靠什么賺錢,哪個(gè)最賺錢

        (2)客戶,從客戶看企業(yè),我們的價(jià)值是什么

        (3)財(cái)務(wù),從現(xiàn)金流看企業(yè),錢從哪里來,花去了哪里

        (4)運(yùn)營,從運(yùn)營看企業(yè),如何吧產(chǎn)品變現(xiàn)

        (5)市場,從大環(huán)境看企業(yè),企業(yè)在場上的位置

        (6)戰(zhàn)略,從老板角度看企業(yè),“上一個(gè)臺階看問題”

        2、從知道到用到

        1)知識回顧,學(xué)習(xí)前后練習(xí),知識樹梳理

        2)技能互動,在社群討論場景,切磋實(shí)際技能

        3)行為促動,與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)溝通,參與業(yè)務(wù)討論






        來源:互聯(lián)網(wǎng)

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