30秒內(nèi)，讓你的簡歷引起HR的注意
        
          
        
            2018-07-18
            閱讀次數(shù): 1877
          
        
        
        
        
        
          01
        
針對職位要求抓住簡歷重點
        
一份簡歷海投當然是省力的做法，但卻容易失去針對性，缺少競爭力。所以海投才少有成功。
        

        
有的職位要求強大的寫作能力（比如新媒體編輯），有的職位要求分析能力(比如證券分析師)，有的職位要求溝通和創(chuàng)意能力（比如市場營銷）——我會在打造簡歷時盡量突出這些技能，讓人一眼掃過去就能清晰感受到“這人就是我們要找的”。
        

        
我會很認真地研究招聘啟示，看看他們對職位的描述是如何的，用了哪些動詞，描寫了哪些加分的個人特質(zhì)和技能。然后在寫簡歷的時候，就會用類似的動詞和描述方式，來講我過去的經(jīng)歷。
        

        
02
        
在“重點技能”的基礎(chǔ)上，增加“亮點技能”
        
上面一條中所說的最關(guān)鍵的技能，應(yīng)該占到你的簡歷比重的70%左右。但是大部分工作都具有多面性，除了最重要的“重點技能”，其他的基礎(chǔ)能力也不可或缺。
        

        
與上述“缺少針對性”相對的極端就是“只說一種技能”。有的人的簡歷一打開，就全都是“分析”“數(shù)據(jù)”“Excel”，完全看不到其他內(nèi)容。更理想的做法：是在簡歷中穿插一些complementary skills (補充技能)，讓你顯得既專業(yè)又全面，可以pk掉其他專業(yè)能力很強的簡歷。
        

        
比如，如果你有很多做研究的經(jīng)歷，簡歷上自然突出了量化技能。但是做了研究的成果也總有被分享的時候吧？你肯定也要向?qū)焻R報吧？那我會建議你在簡歷上加入這些內(nèi)容，體現(xiàn)你的溝通表達能力也是不錯的，這就是你的“亮點技能”。
        

        
開闊一下思路，“亮點技能”就能讓你在同質(zhì)化的競爭者當中獲得相對優(yōu)勢。
        

        
03
        
選擇合適的加粗標題
        
有數(shù)據(jù)說一份簡歷平均只能得到三十秒的注意力，我覺得挺準確的。
        

        
這意味著什么呢？不是你簡歷上百分百的內(nèi)容都會被閱讀，所以一定要擺好重點，讓對方一眼就能看到關(guān)鍵詞。
        

        
我見過的簡歷當中最常見的加粗是“Education”“Work”“Leadership”，是正常學生簡歷的標配—教育背景，實習經(jīng)歷，在校活動。但我覺得其實這些標題是可以改變的。
        

        
如果你的經(jīng)歷有一定的”主題“，比如連續(xù)創(chuàng)業(yè)，那可以考慮把標題換成“Entrepreneurial Experience”或者“Entrepreneurship”，這樣更能讓看的人一下子了解你的背景和獨特之處。
        

        
如果這份工作有非常明確的技能要求，比如analytical skills分析能力，那我可能會把標題換成“Analytical Experience”，明確顯示你完全符合這份工作的標準。
        

        
雖然都是小小的細節(jié)，但都是追求完美的過程中需要考慮進去的。
        

        
04
        
說人話
        
見過不少簡歷，喜歡用“大詞”來唬人。專業(yè)術(shù)語、復雜的連詞，行業(yè)外的人看了根本就是一頭霧水。
        

        
我會盡量避免這些jargon行話，只在簡歷上用任何人都能看明白你做了什么的文字。（當然，要是你申請的真的是技術(shù)性非常強的職位，那也可以適當利用行話，只要不是通篇都是。）
        

        
05
        
但也要會自吹自擂
        
這點非常重要！說到底，簡歷是要說你好話對不對？要體現(xiàn)你特別厲害對不對？讓對方覺得不給你一個面試機會肯定會后悔終生對不對？
        

        
所以寫簡歷一定不能太謙虛。我不鼓勵大家夸張，但是一定要說明白你到底做出了什么貢獻和成就，這樣才能體現(xiàn)你對這家公司有潛在價值。怎么“自吹自擂”呢？
        

        
一是換一種思維方式。
        
 
        
工作有兩個狀態(tài)：“被管理者”和“管理者”。被管理的我們，往往看不到大局，覺得做分析就是做分析，查資料就是查資料。但是如果你思維轉(zhuǎn)化一下，從你老板的角度來看待你的工作，就能看到全景：為什么你要做這項任務(wù)？目的在哪? 影響何在？
        

        
啊，原來做分析是為了更好的了解市場，給客戶做出最合適的建議；整理資料是為了做一份行業(yè)調(diào)查報告，這份報告是要公開出版的。這些”任務(wù)背后的目標”往往是我們寫簡歷的時候容易忽視，卻至關(guān)重要的。所以簡歷里面一句話，我會用前半句寫清楚做了什么，后半句寫清楚造成了什么正面影響。
        
二是盡可能量化你的影響力。
        
 
        
數(shù)字總是能抓住我們的眼球。想要讓你的影響力讓人信服，最好的辦法就是加入數(shù)據(jù)。
        

        
辦活動，多少人參加了？寫公眾號，閱讀量多高？干項目，項目有多少價值？帶領(lǐng)團隊，團隊多少人？申請資金，拿到多少錢？
        

        
如果以上兩條都能做到，那不怕你在簡歷中表現(xiàn)不出自己的實力。
        

        
	

        

        
	
        
        

        

        
	
        
        

        

        
	
        
        

        

        
	
        
        

        

        
	來源：互聯(lián)網(wǎng)

                
        

        

      
        
      
      
      
    
        
  
        

  

        
  
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