2018-04-12 閱讀次數(shù): 9734
為了更好的實施人才管理,提高工作效率,拓展工作思路。2018年3月30日,廣西遠(yuǎn)創(chuàng)人力公司招聘管理專家莫老師為博益地產(chǎn)集團(tuán)人力資源部、項目部負(fù)責(zé)人開展了企業(yè)人才招聘培訓(xùn)講座活動。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:招聘為公司帶來的競爭優(yōu)勢、招聘流程、招聘易陷入的誤區(qū)、面試選才的方法、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧、怎樣區(qū)分事實及謊言、面試的目標(biāo)及維八、控制面試過程技巧、選才應(yīng)注意的相關(guān)問題等的學(xué)習(xí)。如何招聘,通過何種途徑招聘。 怎樣在眾多人才精英中招到自己所需要的人才,挽留人才,以及如何激勵以人才引進(jìn)人才的方式,面試前后的注意事項都是人力資源部要學(xué)習(xí)的。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們都受益匪淺。大家不僅提高了對各自崗位的認(rèn)知能力和操作能力,而且拓寬了現(xiàn)場精益管理的思路,尤其在招聘方式上,受到了很多啟發(fā),學(xué)到了新的方法。我們將揚長補(bǔ)短,次序改進(jìn),以舉辦此提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。